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凤凰彩票2014年工作总结会议
来源: 富园集团 日期:2015-02-12

    2015年2月11日,凤凰彩票召开2014年度总结暨2015年工作会议。企业全体员工以及监理、物业、法律、策划等相关合作企业的负责人齐聚一堂,笑语欢歌,喜迎新春。企业领导姜道志、田培军、罗士森、彭毅、朱月梅出席会议,会议由集团副总经理罗士森主持,会议的主题是:回顾总结2014年工作,安排部署2015年工作任务,动员全体员工开拓创新、务实奋进,为推动集团企业全面发展而努力奋斗。

      会议第一项议程由集团企业董事长姜道志作2014年度工作报告,他在报告上说道:2014年是集团企业克难奋进、稳中求进的一年。一年来,受国家宏观经济调控政策等因素的影响,房地产市场出现低迷现象,一直保持趋紧的运行形势,加之泗洪的情况特殊,项目多、存量大,导致总体销售形势不乐观。但企业上下团结一心,攻坚克难,推动产品质量提升,开展形式多样的销售活动,取得明显的成效,保持集团总体工作的平稳,为集团企业的稳健发展奠定了坚实的基础。实现总产值24亿元,完成总投资20亿元。其中,房地产开发商住面积27万平米,销售面积18万平米,实现销售收入8.08亿元,占全县销售总量的30%;上交各类税收约1亿元。富园建设实现施工产值10亿元,施工面积达50万平米。一年来,富园集团大力提升产品质量,强力推动产品销售,实施月度、季度工作推进机制,强化目标任务考核,产品质量提升成效明显;加强内部管理,细化了一系列管理制度;分工协作,富园雅郡顺利完成奠基,全力以赴地推进各项目建设;完成集团总部搬迁,改善了办公条件;有序推进手续办理及验收工作,完成了2500多户房源的交付;房地产开发一级资质顺利通过住建部审批,投资规模保持全县同行业领先;物业企业升级为二级资质企业,配套效应逐渐显现;连续四年被评为“江苏省房地产开发50强企业”;被选举为“中房协理事单位”、“省房协副会长单位”、“苏商发展促进会副会长单位”;荣获了“江苏省地标性企业”(宿迁只有三家)、“宿迁市综合十强企业”等荣誉称号;富园天郡2#5#15#19#23#26#28#,富园广场19#20#12栋楼获得了市“项羽杯”优质工程;接待省、市、县及外地领导观摩40余次。同时积极参与困难家庭救助、慈善助学等公益性事业,提升了影响力,塑造了企业的良好形象。


针对2015年工作,姜道志指出,2015年企业将紧紧围绕集团企业中心工作,坚持“团结、拼搏、务实、创新”的精神,主动适应经济新常态,坚持稳中求进工作总基调,稳步推进项目建设工作,强力推动产品销售,不断谋求业务的转型升级。

房地产开发:计划投资20亿元,实现总产值25亿元;实现销售收入15亿元,建筑安装:计划完成施工面积30万平米,实现施工产值7亿元。完成招投标工程5项。创建“市文明工地”15项,“市优质工程”15项,争创“省文明工地” 2项、“省优质工程”1项,确保全年安全生产无事故。

为顺利完成上述目标任务,姜道志强调:一要注重形势的超前预判,努力在多元化发展上取得新成效;当前和今后一段时期,房地产业发展面临“行业转型调整、商业模式剧变”等外部挑战,也将迎来“消费需求不断升级、新型城镇化持续推进”等发展机遇,所以2015年房地产市场会进入触底反弹、平稳发展的阶段。目前,泗洪房地产市场形势十分严峻,部分项目已经停工的情况下,“富园”品牌效应逐步显现,集团要以企业品牌、实力优势以及对产品质量、配套景观设施的重视来开展营销,利用这些优势去抢占市场;要利用好房贷新政策对房地产的微刺激,保持销售工作的稳步推进,保持总体工作的平稳可控。二要更加注重产品的提质升级,努力在施工质量上取得新成效,集团企业始终坚持打造“富园”品牌,取得了显著成效,但离高标准质量还有很大的距离,2015年,大家仍然要把“打造优质品牌”摆在首要地位,大力提升施工水平,促进产品的提质升级,推动富园品牌的市场价值和社会影响力再上新台阶。三要更加注重项目的营销推广,努力在产品销售上取得新成效;目前泗洪市场的整体开发量大,竞争激烈。销售企业要把握好市场形势,抓住市场需求,全力推动销售工作。2015年的销售任务已经下达,这个指标是根据目前市场情况调研得出的,是有能力完成的。销售企业要进行细化分解,按月、按季度跟踪考核销售完成情况;要加强销售队伍的业务培训,坚持月度培训学习制度,提高销售队伍的整体素质,进一步展示良好的服务形象。四要更加注重工作的综合保障,努力在高效运作上取得新成效,财务部要密切关注金融市场,根据企业全年计划,做好财务预算安排工作;进一步强化管理,严格实行财务制度和工作流程;要切实加强资金监管,合理调度资金,确保资金风险可控,安全高效率运行;要合理压缩各种费用开支,严格按照合同支付款项,做到降本增效;要强化与销售工作的对接,多了解销售回款及按揭办理工作;要加强人员管理,做好人员调配工作,加强对财务人员的技能培训,以适应企业不断发展的需要;积极争取银行贷款,做好“富园雅郡”项目贷款2.5亿元申请工作,跟进好中行5000万元的抵押贷款办理情况;要继续加强与财税、银行等部门的联系,建立稳定的合作关系,保障集团企业的稳步发展。五要更加注重业主的物管服务,努力在服务品牌上取得新成效,物管工作是工程建设、销售的后续延伸服务,对于打造“富园优质品牌”工作,是至关重要的一环。物业管理是通过对物的管理,实现对业主的服务。“三年置业,百年服务”,物管企业要抓好服务质量,提高业户满意率,“把温馨留给业主”,为业主营造一个优雅、舒适、温馨的生活环境,使业主心理上感受到文明、热情的服务,这是集团企业对物管工作提出的要求。六要更加注重人才的引进培育,努力在综合竞争力上取得新成效,强化企业人才培育。人才是企业发展的核心竞争力,企业要不断引进优质人才,为企业发展注入新能量;进一步建立科学的人才引进培育体系,针对人才的不同特点,分类引导和培养;更加注重创新精神,鼓励员工创造性地开展工作,充分展现才能;更加注重人才使用的竞争机制和激励机制,完善岗位资格行为标准和业绩评估考核,完善“能者上、庸者下”的用人模式,鼓励员工公平地开展岗位竞争;注重人才队伍的学习培训,提升员工整体素质,实现员工的全面发展,打造高素质、常识型、技术型员工队伍;注重人才队伍的稳定工作,加强感情沟通和交流,营造出留人拴心的良好环境。

富园的发展壮大在于日积月累,面对经济新常态,董事长姜道志希翼富园人要从自己的一言一行做起,从工作的一情一事做起,从发展的一点一滴做起,围绕集团企业稳健前行的发展规划,展现新状态、拿出新作为,开拓创新,务实奋进,为凤凰彩票全面发展而努力奋斗!

集团企业副总罗士森要求各部门要迅速贯彻、组织学习董事长的重要讲话精神,进一步统一思想,认清形势,把心思聚焦在企业的跨越发展上,把精力用于各项工作的推进上。以坚定的信念、团结拼搏的激情,为实现凤凰彩票新的更大地跨越而努力奋斗!

集团企业副总田培军通报了江苏富园建设2014年度各项目部考评情况;副总彭毅宣读凤凰彩票2014年度销售考核、人事考核奖惩决定;集团企业党总支部书记朱月梅宣读了获奖部门和个人;

各企业、部门主要负责人签订了2015年度工作目标责任状;各部门代表进行了表态发言。   

  

综合考评一等奖


优秀项目经理和特殊贡献奖


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