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凤凰彩票2013年第三季度建设项目推进会顺利召开
来源: 富园集团 日期:2013-10-27

     为认真分析和研究三季度考评情况,总结工程建设中存在的问题,表扬先进,鞭策落后,1027下午,凤凰彩票召开2013年第三季度建设项目推进会,部署安排四季度工作任务。富园集团副总经理田培军出席会议并强调,各项目部要冲刺全年目标,强化品牌建设,全力打好年终收尾攻坚战。富园集团售后工作负责人刘洲主持会议。

会前,富园广场总监崔广成就住宅售后存在质量问题的防治措施进行PPT讲解。

田培军在讲话中指出,今年以来,各项目紧密围绕集团企业年度工作目标,抓质量,促生产,保安全,创品牌,各项工程建设取得了优异成绩。但同时也要看到在工程质量、安全文明、施工进度、售后服务等方面仍存在许多问题。

就围绕集团企业全年目标,有序推进各项施工任务,确保完成各项节点计划,田培军强调四点意见:

一要加强综合协调,保障在建项目稳步推进。工程部要发挥现场督战作用,强化技术引导,牵头做好项目图纸的审核、会审工作,对项目工程出现的变更要及时有效的提出整改意见;强化质量监督,加大对工程质量、工程安全的评比力度,坚持公平、公正、公开,做到奖罚分明;强化进度控制,利用一切有利时机,紧抓快干,加速项目推进,确保施工的楼栋按节点计划达到销售标准;强化综合协调,对工程施工管理各个环节进行全面跟踪,严格检查落实。

二要强化监督管理,促进监理工作再上台阶。监理企业要服从工程部的领导和指挥,严把工程质量关,严格控制建筑标准,注重细节管理。要严格实行安全、质量过程控制措施,对施工过程中明显违反施工规范、与图纸不符、有严重错误的问题,应及时指出,要求项目部整改。在施工阶段中,对关键部位和关键工序的施工质量实施全过程旁站监督。对施工出现安全隐患;工程安全、质量出现的缺陷可能引发工程安全、质量事故的,要及时要求暂停施工。定期不定期组织施工现场安全文明生产检查,对检查发现的问题应及时要求项目部整改。

三要严抓质量安全,全面提升工程施工水平。项目部服从工程部的指挥,服从监理部的监督,按照工程计划要求,全力以赴。项目部要把质量、安全工作放在第一位,从微小的质量隐患抓起,保障工程施工质量和安全,坚决杜绝为了进度,不要质量、安全的现象。加强业务学习,加强岗位证书考试和业务培训工作力度。要不断完善自身的常识体系,着力提升人员的综合素质,为企业项目建设推进提供坚实的后盾保障。

四要落实责任整改,着力加强售后服务工作。售后服务工作要坚持做到组织落实、制度落实、整改落实,进一步理清工程部、项目部、物业企业维保职责范围,谁的问题谁负责,杜绝推诿扯皮现象的发生。各项目部要认真履行保修服务义务,针对保修范围内的问题要及时维修到位;物业企业坚持定期排查监督、维修动态跟踪等制度,形成了流水作业处置机制,提高服务的规范性和时效性,对小区业主反映的问题,及时整改到位,保障业主的利益。

田培军为优秀项目部颁发奖金

会上,富园建设副总经理郭兵通报第三季度检查考核情况,对质量、进度、安全文明分别进行考评,对单项考评第一名进行奖励,对单项考评倒数第一名进行处罚。

单项考评第一名 周惠元项目部  

优秀项目部:周惠元项目部、姜道永项目部、胡建军项目部 

富园集团主要管理人员,驻项目代表以及各项目经理、项目负责人;同时邀请集团企业各工程指挥部、富园物业企业的负责人,各项目监理单位代表参加会议。

 

 

 

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