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凤凰彩票董事长姜道志在2012年度总结大会上提出----凝心聚力,开拓进取,为实现凤凰彩票跨越发展而努力奋斗!
来源: 富园集团 日期:2013-02-04

       

        为回顾总结2012年工作,研究部署2013年工作任务,进一步动员企业全体员工抢抓机遇,内强管理,坚定信心,攻坚克难,锐意进取,稳中求进,全力推动凤凰彩票又好又快发展,2月2日下午,凤凰彩票隆重召开2012年度年终总结暨2013年度工作会议,凤凰彩票董事长姜道志在大会上作了题为《凝心聚力,开拓进取,为实现江苏凤凰彩票跨越发展而努力奋斗》主题报告。

        会议由凤凰彩票副总经理田培军主持,泗洪县政协副主席、县统战部部长叶晓曹,县工商联主席陈震应邀出席会议并讲话,凤凰彩票全体员工及合作单位代表参加会议。

        刚刚过去的2012年,富园集团紧紧围绕“产业增效益、资本创新高、管理上台阶、品牌创优势”四大发展战略,凝心聚力,开拓进取,较好地完成了各项目标任务,全年共实现总产值35亿元,比上年增长32.8%;完成总投资30亿元,比上年增长34.5%;开发商住面积68万平方米,实现销售收入22亿元,比上年增长38.5%;销售面积45万平方米,比上年增长28.6%;上交各类税收1.02亿元,富园建设全年实现施工产值8.5亿元,比上年增长36.7%,施工面积达65万平米,比上年增长18.2%。富园农贷企业全年累计投放各类贷款2.51亿元,回收贷款2.48亿元,实现利息收入3088万元。富园山河园林景观企业实现工程产值1000万元。企业连续两年度被评为“江苏省房地产开发50强企业”,今年位居第14位;荣获2012年全县“企业税收大户贡献奖”;缔景花园、富园天郡共23栋楼被评为“项羽杯”优质工程;富园广场17#、19#楼荣获“江苏省文明工地”称号。全年共接待省、市、县及外地领导观摩28次。投入1500万元赞助第十一届中国泗洪洪泽湖螃蟹节,并为泗洪校车改造等社会公益事业捐款近600万元,较大地扩大了富园集团的知名度,提升了富园对外的影响力,得到了社会各界的广泛赞誉。

        会议指出,2013年集团企业将紧紧围绕 “2015年产值翻一番,2017年上市”的发展规划,坚持“团结、拼搏、务实、创新”的企业精神,积极应对国家房地产宏观调控政策,把握经济发展的脉搏,切实保障资金运转,坚持以房地产开发为龙头,建筑安装为支撑,多业并举,稳步推进各项工作,努力实现总产值突破40亿元,上缴利税1.8亿元。

凤凰彩票  姜道志

        会上,凤凰彩票董事长姜道志对新一年工作进行周密部署,他要求,企业上下一要以稳步推进建设项目为根本,攻坚克难,在房地产开发上取得新作为,要进一步理清思路,使战略目标具体化,要解放思想,使应对策略科学化,要真正利用好开发、建设、销售一体的优势,加快开发项目的周期。二要以拓展思路为抓手,加强管理,在销售工作中取得新飞跃,项目开发是否成功,关键看销售,销售企业要善于把握好市场脉动,抓住销售重点,适时调整营销策略,全力推动销售工作。在做好项目的前期销售工作的同时,加强营销策划、市场调研和广告宣传,创新销售方式,多角度、全方位开展销售工作;要及时关注国家房地产方面的政策信息,认真分析研究,结合市场需求,制定销售计划,按月、按季度跟踪考核;要进一步加大专业销售人才的招聘力度,加强置业顾问业务培训,提高销售人员的整体素质,进一步展示良好的服务形象。

        富园广场项目投资成本高、建筑规模大、付出心血多,是2013年销售工作的重中之重,今年6月份主体商业要全面交付使用,时间紧、任务重。销售企业要定期分析销售形势,及时调整销售计划,适应市场变化,有效促进销售。要以成功引进了“大润发”、“横店院线”和多家品牌专营店为突破口,积极拓宽销售思路,拿出适合项目的销售方案,进一步聚集商气、人气;利用众多品牌商家进驻营业的良好形势,加大广告宣传力度,加强营销推广,进一步推动商住销售工作;在可行性市场调研的基础上,尝试先租后卖、联购优惠等多种方式促进商铺销售。

        富园景都项目是新开工项目,规划档次高、建设标准高,是2013年企业重点打造的品牌景观社区。今年两次开盘当天销售率都在80%以上,销售企业要随时关注市场动态,充分利用良好销售开端,进一步开展市场调研,加强销售队伍建设,努力提高销售人员的接待服务水平和业务素质,结合不同客户的需求,推动项目的整体销售工作。三要以增强沟通协调为核心,注重实效,在部门工作中有新举措,财务部要根据集团企业整体计划要求,结合全年资金需求,做好预算治理工作;富园建设要全面加强基础管理,不断完善管理制度,强化项目经理季度例会制度,提升项目部施工管理水平,促进文明工地创建。要更好地完善激励机制,建立健全与国家总承包一级资质相适应的管理机制和发展目标。综合部要紧紧围绕集团企业工作目标,坚持 “一切为了工作,一切为了发展”的工作理念,做到“服务、求实、高效”。进一步完善机构设置,对照工作职能分工,对职责、业务流程、工作目标等进行梳理和界定,对现有部门、机构、人员等进行优化组合,理顺各部门及人员的工作关系,进一步定编、定岗、定责、定员,保证职责清晰,分工明确;要不断完善各项工作制度,做到依制度管人、依制度管事;物业管理企业重点就是富园广场的物业服务工作,商业管理企业要加大富园广场招商力度,以“大润发”、“横店院线”等品牌店入驻为突破口,不断调整招商策略,加快推动商业招商进程,力争在6月初主体商业区统一开业。四要以服务发展大局为前提,与时俱进,在集团建设中取得新进展,随着集团企业发展规模的不断扩大,必须着力打造品牌效应、创新管理理念、完善管理机制,以适应新形势下的市场需求。要以更加饱满的精神状态、更加务实的工作作风,全面加强集团企业建设,全力推动企业快速发展。一是创建“富园”品牌,展示企业良好形象。二是创新管理体制,谋求企业新发展。三是加强合同管理,以法律为准绳,规范经济行为。四是强化效能建设,建立激励机制,完善企业福利机制。五是抓好党建工作,为企业发展服务。五要以引才聚智为基础,学问强企,在企业竞争力上有新提升。人才是最宝贵、最重要的战略资源,是企业未来发展的最重要的核心资源之一。只有做到唯贤是举,唯才是用,才能在激烈的社会竞争中战无不胜。在新的发展机遇面前,企业要在人才竞争中把握主动,建立科学的人才引进培育体系,针对各类人才的不同特点,分类引导和培养,使人才各尽其能。对于优秀人才要能吸引,还要用得好,留得住,同时还要注重应届毕业生的引进,通过培养,为企业的发展做贡献。把稳定人才队伍作为工作的重点来抓,与人才加强沟通,架起感情桥梁,凝结起感情纽带,做广大人才的贴心人,创造留人拴心的良好环境。企业学问是企业中不可缺少的一部分,优秀的企业学问能够营造良好的企业环境,要围绕集团企业企业学问建设的要求,建立起与企业规模相适应的企业学问,提高员工的学问素养和道德水准,在企业中营造出团结友爱、相互信任的和睦气氛,强化团体意识,增加员工之间强大的凝聚力和向心力,形成人人思学、人人思干的良好氛围,全面提高企业的软实力,保障企业健康快速发展。

        姜道志表示,在全力抓好企业经济效益的同时,不忘回报社会。2013年,集团企业将积极参与扶贫济困、助学救难等社会公益慈善事业,捐助款项不低于上年度标准;积极缴纳税收,为促进地方经济建设和社会协调发展、构建和谐企业,作出应有的贡献。

        姜道志最后说,过去的一年大家取得了骄人的成绩;展望未来,大家信心百倍!让大家面对挑战,抢抓机遇,团结拼搏,锐意进取,围绕集团企业“2015年产值翻一番,2017年上市”的宏伟蓝图,凝心聚力,开拓进取,为实现凤凰彩票新的更大地跨越而努力奋斗!

签订目标管理责任状

        会上,凤凰彩票副总经理姜道聪、罗士森分别宣读了2012年度在册人员职务奖、贡献奖、考勤奖和2012年度目标综合考评奖、项目管理先进奖、创建省文明工地、市优质工程特别奖、优秀项目经理等表彰决定。工程部、销售企业、财务部、综合部、富园建设企业等单位负责人分别与企业签订了2013年度目标责任状并作表态发言。

部门代表发言

颁发优秀项目奖

颁发省文明工地特别奖

颁发市优质工程奖

颁发先进个人奖

颁发先进合作单位奖

        晚上,富园集团举行了2013年迎新春年会,整场演出气氛热烈欢腾。
        演出节目逐一上场,台上台下成了欢乐的海洋。整台晚会气氛热烈欢腾,掌声、叫好声、欢笑声不绝于耳。晚会节目丰富多彩,有弘扬企业学问、展现企业风貌。整台晚会气氛热烈、高潮迭起。
        佳作纷呈的表演不但彰显了员工们的个人才艺,更体现了企业的团队凝聚力和同事之间良好的合作精神,增进了企业学问建设。
        最后由富园集团董事长姜道志做了重要发言,对富园集团一年来所取得的成绩给予肯定,慷慨激昂的致辞给大家增添了无穷的信心。

步步高手语舞

洗衣舞

部门合唱《明天会更好》

 

 

 

 

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