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朝阳景都项目部观摩富园天郡、富园广场
来源: 富园集团 日期:2011-07-17

观摩富园天郡项目

        2011年7月16日,朝阳景都指挥部汤尔繁组织朝阳景都项目部到富园天郡、富园广场进行观摩,此次观摩是富园建设企业一次内部观摩,也是董事长姜道志对所有工程项目必须组织互相学习,提高工程质量总的要求,目的为了围绕集团企业发展战略,提升企业在建项目的工程质量和品牌。

观摩富园广场项目

        随后在富园广场项目部会议室召开了观摩总结会议。富园天郡项目部陈闯、富园广场项目部宋炳荣,朝阳景都第一项目部顾峰、第七项目部刘浙庆分别在会议中均作了表态发言。

        富园建设副总经理罗士森就观摩工作谈了几点看法。一是强化时间观念,全力冲刺,确保完成全年任务。大丰项目一期工程即将交付,目前要做好细部工作,项目经理要予以重视,虽然施工受天气影响,难度较大,但是项目部一定要想办法克服,确保工程按时交付。二是树立品牌意识,提高企业形象。目前在建项目驻外项目经理代表富园建设企业形象,要全力抓好质量、安全,确保工程做到精心、精细、精致要求。三是加强工作协调,有效完成工作。项目部要服从工程指挥部、监理部要求全力做好工作,驻外项目代表要做好管理工作,对项目经理动态管理考核及印章保管要负起责任。下一步泗洪在建项目准备到大丰朝阳景都项目进行观摩交流,时间等董事长安排,这样的活动要长期组织下去,做好企业内部的交流学习。富园建设企业制度不断的完善、管理不断加强,才能做到与一级资质企业相适应,这样也才能为富园建设品牌打下坚实基础。

        最后,富园建设总经理助理王彦作大会发言。他说,大家通过这次的观摩交流学习,效果明显。总而言之,项目经理做好工程质量是必须的、应该的。目前工程质量方面还存在一定的不足,要求驻外代表应付起责任,尽心尽责,同时按照富园建设企业要求做好五项职责,下次开会要进行汇报。各个项目经理要有压力、要有紧迫感,将实行优胜劣汰,从而才能确保富园建设品牌意识。

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